CONTROLER LA RENTABILITE DE CHAQUE AFFAIRE
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Lorsque Monsieur Duprat, l'actuel PDG, reprend la société DIMMAP en janvier 2006, son ambition est de faire grandir la société rapidement. Le choix du système de gestion informatique est donc pour lui un enjeu stratégique..
A son arrivée, Monsieur Duprat réoriente l'activité de la société DIMMAP vers l'intégration, la sous-traitance et l'assemblage électromécanique. Il conserve aussi la maîtrise des métiers de la filerie et de la mécanique générale et en profite pour remettre à plat le système d'information existant. La solution devait essentiellement gérer la comptabilité et permettre de piloter les affaires en contrôlant la rentabilité de chacune.
Suite à une commande client, une nouvelle affaire est créée qui prendra en compte achats et main d'œuvre. Les processus de fabrication ou d'assemblage terminés, les produits sont livrés et facturés. Divalto analyse en détail chaque affaire. La couverture de l'activité d'assemblage a été déterminante dans le choix de l'ERP. 60% de l'activité de DIMMAP est en effet composée de gestion de flux de main d'œuvre ainsi que d'achats de composants et de matières premières électromécaniques. A fortiori, la gestion des stocks a t-elle revêtu un caractère stratégique. Divalto Affaire répondait en standard à 90 % des besoins de l'activité. "Les personnalisations de Divalto ont été développées par l'intégrateur Divalto C-Pro qui a rapidement compris nos besoins. Il a toujours su trouver des solutions adaptées et nous a accompagnés tout au long de notre projet par le biais d'échanges permanents et honnêtes" raconte Monsieur Duprat. En outre, Divalto a remporté l'adhésion quasi unanime des utilisateurs dont ils reconnaissent le caractère intuitif. "On rentre rapidement dans le fonctionnement du système en passant d'un module à un autre de façon totalement intégrée. De plus, il y a des ouvertures vers le monde Microsoft et vers la gestion électronique des documents" explique Monsieur Duprat.
“ L‘acquisition de Divalto a été déterminante ”
"L'acquisition de Divalto a été déterminante pour notre société car sans cet outil, nous aurions été incapables de grandir aussi rapidement. Nous sommes passés, à effectif équivalent, d'un chiffre d'affaires 2006 de 4 millions d'euros à un chiffre d'affaires prévisionnel pour 2007 de 6 millions d'euros. Parallèlement, nous avons réorganisé la société en deux centres de profit. Notre volonté est maintenant de continuer sur cette lancée" conclut-il.
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